ആശയവിനിമയം മേലിൽ ഒരു "മൃദുവായ" പ്രവർത്തനമല്ല.

ആശയവിനിമയത്തിന് കമ്പനി പ്രകടനവും ഡ്രൈവ് ബിസിനസ് വിജയവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയും. നമുക്ക് എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം നടത്താനും മാനേജുമെന്റാകാനും കഴിയും?

അടിസ്ഥാന: സംസ്കാരവും പെരുമാറ്റവും മനസ്സിലാക്കൽ

ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയവും മാനേജുമെന്റിന്റെയും ഉദ്ദേശ്യം ജീവനക്കാരുടെ പോസിറ്റീവ് സ്വഭാവം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്, പക്ഷേ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരവും പെരുമാറ്റ അവബോധവും ഇല്ലെങ്കിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് വിജയത്തിന്റെ സാധ്യത കുറയ്ക്കാം.

പങ്കെടുക്കാൻ ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ക്രിയാത്മകമായി പ്രതികരിക്കുകയും ചെയ്താൽ, ഏറ്റവും മികച്ച ബിസിനസ്സ് തന്ത്രം പോലും പരാജയപ്പെടാം. ഒരു എന്റർപ്രൈസ് നൂതന തന്ത്രപരമായ നിർദ്ദേശം നിർദ്ദേശിക്കുകയാണെങ്കിൽ, എല്ലാ ജീവനക്കാരും നൂതന ചിന്താഗതി സജീവമായി നടപ്പിലാക്കുകയും പരസ്പരം നൂതന കാഴ്ചപ്പാടുകൾ പങ്കിടുകയും വേണം. ഏറ്റവും വിജയകരമായ കമ്പനികൾ അവരുടെ കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഒരു സംഘടനാ സംസ്കാരം സജീവമായി നിർമ്മിക്കും.

സാധാരണ സമ്പ്രദായങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: കമ്പനിയുടെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ സാംസ്കാരിക ഘടകങ്ങളും ഏത് സാംസ്കാരിക ഘടകങ്ങളും വ്യക്തമാക്കുന്നു; കമ്പനിയിലെ ജീവനക്കാരെ തരംതിരിക്കുകയും വിവിധ ജീവനക്കാരുടെ പെരുമാറ്റത്തെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതെന്താണെന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്നതും കമ്പനിക്ക് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ സഹായിക്കും; മേൽപ്പറഞ്ഞ വിവരങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ടാലന്റ് ലൈഫ് സൈക്കിളിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഓരോ പ്രധാന ജീവനക്കാർക്കും തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളും പ്രതിഫലങ്ങളും ആനുകൂല്യങ്ങളും രൂപപ്പെടുത്തുക.

ഫ Foundation ണ്ടേഷൻ: ആകർഷകമായ ഒരു ജീവനക്കാരുടെ മൂല്യ നിർദ്ദേശം നിർമ്മിച്ച് പ്രായോഗികമായി ഇടുക

ജീവനക്കാരുടെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ (തൊഴിൽ പരിചയമുള്ള തൊഴിൽ, പ്രതിഫലം) എന്നിവ മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവത്തിന്റെ എല്ലാ വശങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു, മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിബന്ധങ്ങൾ, സജീവ ശ്രമം, സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, മൂല്യങ്ങൾ, പെരുമാറ്റം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കാര്യക്ഷമമായ കമ്പനികൾക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന മൂന്ന് വശങ്ങളിൽ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നു:

(). കുറഞ്ഞ കാര്യക്ഷമതയുള്ള കമ്പനികളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, വിവിധതരം ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതെന്താണെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഉയർന്ന കാര്യക്ഷമത കമ്പനികൾ ഇരട്ടി ചെലവഴിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

. പ്രാഥമികമായി പദ്ധതി ചെലവിൽ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുപകരം കമ്പനിയുടെ വിജയത്തെ നയിക്കുന്ന പെരുമാറ്റങ്ങളിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കൂടുതൽ കമ്പനികളാണ് കൂടുതൽ.

(3) .ഒരു കാര്യക്ഷമമായ സംഘടനകളിലെ മാനേജർമാരുടെ ഫലപ്രാപ്തി ജീവനക്കാരുടെ മൂല്യചിപ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിൽ മികച്ചതാണ്. ഈ മാനേജർമാർ ഈ മാനേജർമാർ ജീവനക്കാർക്ക് "തൊഴിൽ വ്യവസ്ഥകൾ" വിശദീകരിക്കുക മാത്രമല്ല, അവരുടെ വാഗ്ദാനങ്ങൾ നിറവേറ്റുകയും ചെയ്യും (ചിത്രം 1). Formal പചാരിക ഇവിപിയും മാനേജർമാരുമായി മാനേജർമാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന കമ്പനികൾ EVP നടപ്പിലാക്കുന്ന മാനേജർമാർക്ക് മാനേജർമാർക്ക് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ നൽകും.

തന്ത്രം: ഫലപ്രദമായ മാറ്റ മാനേജുമെന്റ് നടത്താൻ മാനേജർമാരെ സമാഹരിക്കുക

മിക്ക കോർപ്പറേറ്റ് മാറ്റ പ്രോജക്റ്റുകളും സെറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടിയില്ല. പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ 55% മാത്രം പ്രോജക്റ്റുകളിൽ മാത്രമാണ് വിജയിച്ചത്, മാറ്റ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് നാലിലൊന്ന് മാത്രം ദീർഘകാല വിജയം നേടി.

വിജയകരമായ മാറ്റത്തിനായി മാനേജർമാർക്ക് ഒരു ഉത്തേജകമായിയാകാം - ആംഷൻ മാനേജർമാരെ സജ്ജമാക്കുക, കോർപ്പറേറ്റ് മാറ്റത്തിൽ അവരുടെ പങ്ക് കണക്കിലെടുക്കുക എന്നതാണ് പ്രമേയം. മിക്കവാറും എല്ലാ കമ്പനികളും മാനേജർമാർക്ക് കഴിവുകൾ നൽകുന്നു, എന്നാൽ നാലിലൊന്ന് കമ്പനികൾ മാത്രമാണ് ഈ പരിശീലനങ്ങൾ ശരിക്കും പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു. മികച്ച കമ്പനികൾ മാനേജർ പരിശീലനത്തിൽ നിക്ഷേപം വർദ്ധിപ്പിക്കും, അങ്ങനെ അവർക്ക് അവരുടെ ജീവനക്കാർക്ക് കൂടുതൽ പിന്തുണ നൽകുകയും മാറ്റത്തിന്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ സഹായം നൽകുകയും അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുകയും ഉറച്ചതും ശക്തവുമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുകയും ചെയ്യും.

പെരുമാറ്റം: കോർപ്പറേറ്റ് കമ്മ്യൂണിറ്റി സംസ്കാരം നിർമ്മിക്കുക, വിവര പങ്കിടൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക

മുൻകാലങ്ങളിൽ, കമ്പനികൾ ശ്രേണി സംപ്രവർത്തക ബന്ധങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നതിലും ജീവനക്കാരുടെ ജോലിയും ഉപഭോക്തൃ ഫീഡ്ബാക്കും തമ്മിൽ മാലിന്യ ലിങ്കുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. ഇപ്പോൾ, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളെക്കുറിച്ച് താൽപ്പര്യമുള്ള ജീവനക്കാർ ഓൺലൈനിലും ഓഫ്ലൈനിലും കൂടുതൽ ശാന്തവും സഹകരണ പ്രവർത്തനവുമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നു. മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്ന കമ്പനികൾ കോർപ്പറേറ്റ് കമ്മ്യൂണിറ്റി-കമ്മ്യൂണിറ്റി സിമിയോസിസ് എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള ജീവനക്കാരും കമ്പനികളും തമ്മിൽ വളർന്നുവരുന്ന കമ്പനികളാണ്.

ഒരേ സമയം, കോർപ്പറേറ്റ് കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ കാര്യക്ഷമത മാനേജർമാർ സോഷ്യൽ മീഡിയയേക്കാൾ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നുവെന്ന് ഡാറ്റ കാണിക്കുന്നു. നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിലെ ഫലപ്രദമായ മാനേജർമാരുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സ്വഭാവ സവിശേഷതകളിലൊന്ന് അവരുടെ ജീവനക്കാരുമായി വിശ്വസനീയമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ്. ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ കമ്പനികൾക്ക് കോർപ്പറേറ്റ് കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ പണിയാനും ഈ ലക്ഷ്യം നേടാനുള്ള കഴിവുകൾ മാസ്റ്റർ ചെയ്യാനും വ്യക്തമായി ആവശ്യപ്പെടുന്നു - ഈ കഴിവുകൾ പുതിയ സോഷ്യൽ മീഡിയ ഉപയോഗിക്കണോ വേണ്ടയോ എന്ന് ബന്ധപ്പെടുന്നില്ല.